2019年9月6日，武漢東方華太咨詢工程有限公司在公司1#樓4樓會議室召開了公司2019年度“質(zhì)量月”啟動儀式。公司總經(jīng)理付火箭、總工程師陳勇、副總工程師朱高華及監(jiān)理業(yè)務(wù)管理部、咨詢業(yè)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人及獨(dú)立核算團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，由武漢東方華太工程咨詢有限公司副總工程師朱高華宣讀了公司2019年“質(zhì)量月”活動方案，并結(jié)合方案對咨詢業(yè)務(wù)板塊提出在當(dāng)前形勢下要強(qiáng)化服務(wù)，注重咨詢成果的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和合規(guī)化。公司總工程師陳勇指出此次“質(zhì)量月”活動對公司意義重大，對監(jiān)理板塊后續(xù)將嚴(yán)格按照活動方案進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查施工方案內(nèi)審程序和監(jiān)理的審核程序是否到位；規(guī)劃細(xì)則編制的針對性；旁站記錄的完整性和時(shí)效性；見證取樣的真實(shí)性和連貫性；并要求各項(xiàng)目監(jiān)理單位須切實(shí)履行好監(jiān)理驗(yàn)收程序，應(yīng)用好檢測、檢測、實(shí)測實(shí)量等工具和手段，做好分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
公司總經(jīng)理付火箭提出：質(zhì)量月活動要注重實(shí)效，質(zhì)量管理工作更不能停留在口頭上，本次“質(zhì)量月”的評比情況將直接同各業(yè)務(wù)部門及獨(dú)立核算團(tuán)隊(duì)的年終考核相掛鉤，獎優(yōu)罰劣，真正將質(zhì)量深入到公司每一位員工心中。同時(shí)，質(zhì)量不應(yīng)該狹義的理解為工程質(zhì)量，還應(yīng)該體現(xiàn)在工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上。
與會監(jiān)理湖北分公司總經(jīng)理代偉才和咨詢湖北分公司總經(jīng)理劉正宏代表業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，將堅(jiān)決配合公司的總體部署，積極落實(shí)好公司“質(zhì)量月”工作要求，提升工程實(shí)體質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
隨著國家、行業(yè)主管部門對質(zhì)量工作的愈加重視，公司將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，強(qiáng)化管理苦練內(nèi)功，全面提高質(zhì)量意識和專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識，用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高服務(wù)的工作來贏得市場。
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